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十九世纪末、二十世纪初,西方北部斯堪的纳维亚半岛浩瀚而崎岖不平的大地上笼罩着一马平川的丛林,传布着多数的湖泊.城镇、村子稀疏散落,人们的交通要是依托那些隐当前林中湖畔的曲曲折折的小径.在这么的地理境遇中生涯,理当云云地要比其它地点更需求舆图和指北针,不然,要想穿过那莽莽林海是相当挫折的.正由于云云,那些较常常地在斯堪的纳维亚半岛山林中行为的人们——戎行,便成了展开定向活动的前驱.他们深知,假如不具有在山林地判辨方位、采用蹊径和越野前行的才华,就不行结束捍卫国度的重担. 　　

训练团队精英的重点在于：建立学习型组织：让每一个人认识学习的重要性，尽力为他们创造学习机会，提供学习场地，表扬学习进步快的人，并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围，使团队成员在学习与复制中成为精英。搭建成长平台：团队精英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系，一个好的平台，能够营造良好的成长环境，提供更多的锻炼和施展才华的机会。

定向活动常常在丛林中举办,也不妨在公园、校园,以至都市街头举办;并且定向活动简单设计出知足差别年纪、性别、体能和定向才具水平参赛者需求的竞赛蹊径,所以加入定向活动极少遭到前提有限.左证国际相关报道,定向活动的参赛者年纪较小的才3 岁,较大的则已达80 多岁的高龄.

当代社会发展是一个高宽比互动交流的社会发展，也具备十分强的英雄形象。怎样保持精英团队的整体优势与相辅相成优点？现阶段社会发展上高韧性的市场竞争工作压力，工作中职责分工愈来愈细，压力愈来愈大，人和人之间的沟通交流愈来愈艰难。在高韧性的社会发展中，公司、机构和本人都必须精英团队。人才是公司的竞争优势，已变成很多公司的的共识，

在西方,格外是在定向活动发源地斯堪的纳维亚半岛,定向活动常常是一哪类全家人加入的富裕情味的户外活动,父母与儿女一同去参预一项竞赛,抑或各自左证本人的年纪、才具水平分离参预特地设计的竞赛项目.而在其它一些国度,定向活动更趋势所以一哪类让人高兴的,充溢挑衅性的'智者'的竞技性活动,或一哪类是冒险者的活动,一哪类体适能爱好者的活动.

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公司是持续往前发展趋势的，要融入公司的发展趋势，公司要向职工施加内部培训，提升每一职工必须改善的专业技能。将全部职工提高到更高质量，降低公司內部比较严重依靠别人进行基础工作目标的一切薄弱点。那样，职工中间也相互之间对接，提高效率，不用别人的不断协助和监管。优良的团队意识和不断进取的人生观，是当代人需有的基本能力，都是当代人人格特征的几大关键内函。

二十一世纪要想获得企业的长盛不衰，只有得到更多的人才才能建立自己企业的核心竞争力，才能让企业不断成长、壮大。这些培训包含多个层次，有基层员工培训、中层干部培训还有高层管理者培训，可以说每个层级的人都需要培训、学习，这是企业提高人才素质和职业技能的做好途径。在众多的培训类别中，有一种是大家自愿参与的，尤其是年轻的员工，这就是拓展训练。

你将会看到,它岂但磨炼人们的体能、智能和定向才具,还磨炼人们在境遇压力下快捷做出准确判别和干脆决议计划的才华及应变才华,这少许更具挑衅性.定向活动仍是一哪类小我体验型活动.这或许也不妨说是它的每个弊端.从当今来看,定向活动要仍是在丛林和公园中实行,非论是现场欣赏、仍是电视散播都遭到不少有限,所以除外切身体验,观众很难领略到此中的挑衅、激励和趣味. 伴随着越来越多人对公司拓展活动的了解，许多 企事业单位把它当成内部人员锻炼身体，促进感情，建立企业价值观的一种手段或者途径。

学习培训重心点从教师转来到精英团队上，大家从普攻的听变为了积极参加。更是由于户外拓展训练立在房间内学习培训的背面，完全颠复房间内学习培训的一切，不但将学习培训地址搬至了篮天碧草中间，并且抛下了房间内课的废话连篇，以精英团队冶炼主导的內容，以学生感受、思考为方位，轻松愉快，合乎人的探索逻辑性，因此，迅速户外拓展训练就盛行中国。多元化的定位贡献了户外拓展训练的如今。

以合理地保持机构以及组员个人规划的针对性主题活动，被觉得是“杰出的管理方法基本原理”。管理理论是管理心理学的层面，管理心理学把鼓励当做是“不断激柴油发动机的心理状态”。鼓励水准越高，完成目标的勤奋水平和满意率也越强，工作效率就越高；相反，鼓励水准越低，则欠缺进行机构总体目标的想法，工作效能也越低。拓展训练更是一种重视鼓励的教育方式，在拓展训练中，沒有指责，只能鼓励。

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制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队，犹如无本之木，一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇，难以维持长久的繁荣。