团建训练对“用工荒”起到什么作用?

2013年，“劳动力短缺”从东部沿海地区扩大到中西部地区。 形势越来越严峻，越来越多的企业难以招到工人。 私营公司不仅在人才供应方面存在问题，而且外国公司也在努力寻找适合当地行业的人才。 团队建设培训对劳动力短缺有哪些积极影响？

1.团队建设培训促进了“以人为本”的文化保障

面对“劳动力短缺”，公司采取“以人为本”的企业理念，以确保所有员工都不会“惊慌”，增强团队凝聚力，增强公司自身的竞争力。

2.团队建设培训强调同理心并保证员工的幸福

在劳动力短缺时期，公司不仅必须保证员工的工资，还必须建立公司内部的保证体系，并善于思考，例如给予员工足够的人文关怀，及时的沟通和对员工需求的理解 ，同理心和勤奋精神只有对待员工，他们才能为公司加倍努力。

归根结底，现代经济中的竞争是人才的竞争，而企业间的人才竞争也越来越激烈。 为了吸引人才，公司可以通过薪酬，职位和股权来留住人才。 但是，留住人才的方法是充分尊重人才，用情感留住人才，给人才提供充分发挥才能的空间。

3.团队建设培训反映了公司对人才的重视

求职者“不高不低”也是“劳动力短缺”的原因。 为了解决这个问题，团队建设培训一方面增加了人才储备，另一方面也促进了企业的发展，稳定了团队，提高了企业的竞争力。

当大多数公司遇到劳动力短缺时，团队建设培训可以使公司在“非恐慌”状态下实现平稳过渡。 坚持“以人为本”，营造和谐的企业文化氛围，为公司营造软环境。 同时，公司必须加强自身的技术改造，增强综合实力，这也是克服劳动力短缺的关键因素。