团建训练划亮企业员工精神火柴（二）

秘密四：randian-尊重人类的关键

选择燃烧点是激励员工的关键，就像您需要了解手中每场比赛中容易被点燃的部分一样。 在正确的地方擦拭时，可以及时突出显示。 如果火柴潮湿或破裂，无论您多么努力尝试，都只会失败。

每个员工的着火点都不同。 例如，有些人珍视和谐的工作环境和开放的沟通渠道。 有些人需要澄清自己在公司中的未来，以及是否有足够的培训机会； 其他人们非常注意自己是否有足够的隐私空间和和平的人员安排。

秘密五：目标-成功的希望

尽管据说单个火花有时会引起大火，但在实际操作中，请记住不要燃烧掉手中的所有小火柴。 正确的方法是先点燃熊熊燃烧的烈火。 让我们谈谈火把。

秘密六：宽容-允许点火失败

当我们进行比赛时，有两种不可避免的可能性：成功或失败。 有些火柴必须被击打多次才能被燃烧，有些火柴甚至不可能再次被击打。 以大胆失败为企业文化理念，是职业经理人宽容与成熟的开始。

团队建设培训告诉我们，无论是在简单的培训游戏中还是在工作中，我们都必须采取敢于失败的态度，以便员工敢于面对自己的“失败”。